Méthodologie

Si l’application d’une méthodologie éprouvée est nécessaire, le savoir-faire de WATTEAU-NEPLAZ & ASSOCIÉS repose avant tout sur une forte dimension conseil.

 

Celle-ci passe d’abord par une parfaite compréhension du métier de nos clients et de leur environnement.

Chaque recrutement est un cas particulier dont la spécificité doit être appréhendée.

 

La coordination est toujours assurée par le Consultant en charge de la mission, en partenariat avec son client.

Nous avons défini des standards de qualité.

Ces standards s’inscrivent dans le cadre d’un processus comportant 6 étapes.

 

L'étude préliminaire

Elle permet de définir très exactement le contenu de la fonction à pourvoir.

 

Nos Consultants et Chargées de Recherche acquièrent une connaissance approfondie de votre entreprise en appréhendant son environnement, sa culture, ses ambitions et le contexte lié au recrutement. 

 

Ils définissent ensuite le profil du candidat idéal en termes de formation, de compétences, d’expérience et de personnalité.

 

 

 

L'évaluation des candidats

Les candidats préselectionnés sont alors conviés à un entretien avec le Consultant en charge de la mission.

 

Cet entretien poursuit trois finalités :

  • promouvoir et valoriser le savoir-faire de votre entreprise,

  • communiquer des informations précises et objectives sur le poste à pourvoir,

  • évaluer les acquis professionnels des candidats, l’adéquation de leur personnalité à la culture de votre entreprise et leurs motivations à vous rejoindre.

La finalisation de la mission de recrutement

Nous assurons l’interface entre les parties prenantes pendant les phases de négociation du contrat proposé au candidat jusqu’à sa signature.

 

Nous intervenons en tant que conseil et facilitateur sur les aspects :

  • rémunération,

  • conditions contractuelles,

  • clause de non-concurrence,

  • etc.

La stratégie de recherche

Une fois les caractéristiques du poste et le profil du candidat établis et dûment validés par le client, nos Chargées de Recherche développent une stratégie pertinente pour :


• réaliser une étude exhaustive des marchés concernés,
• identifier les candidats potentiels,
• interviewer les candidats les mieux adaptés,
• valider leur expérience professionnelle, leur adéquation au poste et leur motivation au changement.

 

 

La présentation des candidats

Les candidats qui ont passé avec succès les étapes précédentes font l’objet d’un dossier complet comportant :

  • leur curriculum vitae,

  • une étude détaillée de leur cursus professionnel et de leurs motivations,

  • une analyse approfondie de leur personnalité,

  • un bilan de leur adéquation au poste à pourvoir.

 

Ces dossiers vous sont transmis avant votre rencontre avec chaque candidat.
Les candidats finalistes sont invités à nous communiquer les coordonnées des personnes susceptibles de fournir des références précises et objectives sur leur parcours.

 

Le coaching d'intégration et le contrat de garantie

Nous restons à votre disposition afin de faciliter le processus d’intégration du candidat recruté.

 

Nous nous portons garant du succès de la mission pendant une durée d’un an suivant la prise de fonction.


Nos engagements réciproques sont dûments explicités dans le contrat qui nous lie.